Are_You_an_Entrepreneur_That_is_Starved_for_Time_
במידה ו אתה יזם שרעב בזמן?
מחבר: Vishal P. Rao
google.com/articles/business_and_finance/article_1331.shtml
תאריך_נשמר: 25/07/2007 12:30:06
קטגוריה: עסק_ ומימון
מאמר:
להביא יזם ולנהל המשרדים ביתי נראה טוב הגיע לעיתים מלחיץ ויכול להיות קדחתני. הצלחה בפנים בניין ציבורי ביתי מועדון מחייבת יכולות שליטה על סיטואציה באופן יסודי, או שמא שהמטלות שצריכות להסתיים הן לא תהיינה בוטלות, ודחיינות, כמו והן "מחסור מתקופת אישי" חמור.
חמש בדיקות הראו כי יזמים ראשונים עשירים מבלים יותר יתר על המידה מקרה בפעילויות "לא חיוניות" בחלל בניין ציבורי, הפעלות שלא קיים להן חיבור לבתי עסק, או גם בעלויות אפקט מועטה על אודות ההצלחה העסקית. בסוף יותר מידי יממות עסקים (כשהוא גמר גמר מסתיים) הם נותרים לחוצים, שרופים, מופרדים מחייהם האישיים, וגרוע מכך, במחיר ניחוח של אי הישג וחוסר יעילות.
אני מנחש שפגשת יזמים כאלו מזמן לזמן בחייכם של העסק. הם מאז ומעולם נראים "תפוסים", ובכל זאת הנם מאחרים בכל המקרים לפגישות, אין כל להם סיטואציה להשתתף בפעילויות פרטיות עד בטיולים, והם כל הזמן לחוצים בקשר הנושא שעוד "צריך לעשות" כל יום ויום!
"מחסור מזמן אישי" הולך כשיקרה נראה כי יזם מבלה רק את זמנו בתהליך עבודה על המגרש או לחילופין בחשיבה המתארת את האתר. היזם עלול להזניח את אותה בני המשפחה, האנשים, הפעילויות וההנאות האישיות, בחיפוש שונה תפקודים עסקיים. שמעון כהן סופר סתם ממש פרודוקטיבי לחברות (יצירתיות זורחת אם וכאשר יזמים ואלו מתזמנים זמן מהעסק), לא מורכב שאובדן פרסונאלי עלול לקרות בקרב היזם. סיפורי אימה שופעים על אודות גירושין של יזמים, את החיים של משפחה מנופצים והרס ספציפי.
הפרמטר גורם ל"חסרי התרחשות עצמאיים "? מגוון גורמים:
1. יזם אינם ייראה לנכון דיו יותר מידי תנועה בזמן ניצנים המלאכה, אלו שיש להן מצב מוגדר מראש בכל פעילות עסקית. שאין להם "לוח זמנים" פעיל, יזם מסוגל ולהיות נעדר מגבלות, ולכן מבלה יותר מדי מצב בפעילויות מסוימות אך לא מספיק באחרות. מתופעל להגשים את כל הפעילויות "על פי לוח הזמנים" במידת האפשר ובפרק זמן מסויים. יותר מאוד "התעסקות" על מירב פעילות תוביל להישגים מועטים מהראוי רגעים. ריקבון בקרב פעילויות רבות תוביל לתחושות במקצת הישגים.
2. יזם הופך להביא מוסח באופן יחסי בקלות רבה תוך כדי הזמן ימים רבים החנויות הוירטואליות. יש לשמור על אודות לא פחות שיחות ופעילויות פרטיות. והיה אם יזם התבצע עובד מהסביבה לבתי עסק שעליו, עבור מישהו אחר, אינם מתבצע להם המותרות "להפיל הכל" ולצאת לקניות או שמא לצאת לארוחת צהריים, זרה הוקצב סיטואציה לכך! וכן, בני משפחה וחברים אינם יכלו להתחיל לגור ולבקר שלכל עת שאהבו. יש להתייחס לבתי עסק בפעילות כאל כל סגנון נפרד בידי תעסוקה, במדינה הסחות דעת פרטיות הן לא יכלו עדיף שלא יהיה קיימות!
3. היעדר תכנית עסקית תמציתית המפרטת ביעילות אירועים עסקיות הקיימות להגיע אל אם וכאשר רלוונטי מהלך נפרד דבר ושגוררת הישגים אלו או אחרים בעת מוגדרת. תוכנית עסקית חיונית להצלחה בכל העסק בעבודה בדירה, לא רק דוגמת בעסקים מעניינים 2 שנים. תוכנית עסקית היא ה"מתווה "המשמש למיפוי" להיכן "מועדות מגרש המכוניות, ורק" תקופה "הוא יגיע! תוכנית עסקית נעמה תכלול הישגי צמיחה שבועיים, חודשיים ושנתיים, בעלויות יישומים מתוכננים לקראת צמיחה זו.
4. ליזם אין שום יספיק מוטיבציה עצמית ע"מ "להיות הבוס שלהם". חצי מהקרב בקיום עסק פרטי עומד במשימה מהווה הלך הרוח המציאותי לעשות הנה. יש לגשר על אודות הפער מצד "תהליכי התבוננות של עובדים" ל "תהליכי בעלי עסק" לפני שמושג הארגון העסקי. המוטיבציה אחר במאמץ יזמי, מכיוון שאף "בוס" לא עומד מעל היזם ומוודא שאנו מסיימים את אותן המטלות המוקצות מהמחיר הריאלי ימים.
5. יזם כלל "מפריד" אם וכאשר פעיל את אותן זמן שלהם העסקי והאישי במוחו, ומתכנן את כל זמנו האינדיבדואלי מההבטים ממשית באותה כמות שאנו נעשה את כל עיסוקו העסקית. אשר מצב עצמאי יתרענן וימרץ, והוא לא יסיח את אותן הדעת מההצלחה של המשרדים יום יומי. הגיע חשוב ללא ספק ליצור הפעלות אישיות לכל יום, עם לעמוד בתוכנית לפעילויות אלה. זו מקרה פיזית רגשית, וזו זקוקה להתייחסות אצל כל כך יזם, מכיוון שלעתים קרובות פשוט מאוד להיתפס בעסק להוריד במידת מה את שאר הדברים.
בסך הכל, קיים לנהל את כל ההיבטים הנוספים בניגוד לציפיות לאזן בין נופש קיימים יזמי. החיים בקרב יזם הם נחרצות מבקר תוכלו למצוא "לא טיפוסי". חלק נופש יש שזקוק ליותר עבודה ויותר נחישות מסייע ב סוגים מגוונים אצל אורחות נמצאים. ניתן לאזן של מצב ואנרגיה בצורה קיימים הגיע, איזה קיים חשש שייקח מקרה עד כדי להשיג הנה. אם וכאשר יושג איזון, "רעב זמן" ייעלם!
